Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle: Realität & Hürden
Über das Referat
Mit neuen Geschäftsmodellen im Bereich digitaler Produkte und Services will die Firma Steinemann ihre Geschäftsfelder weiter entwickeln und ausbauen. Vom Maschinenbauer zum Systemanbieter durch Automatisierung im Schleifprozess und Vernetzung in der Endfertigung.
Die komplexen Anforderungen der Digitalisierung und Industrie 4.0 erfordern Fähigkeiten und Prozesse im Unternehmen, die neu aufgebaut und etabliert werden müssen. Ein Reisebericht mit allen Herausforderungen, Hürden und Erfolgen.
Über den Referenten
Sebastian Kohlhase ist Wirtschaftsingenieur (Master of Eng.) und Leiter des Bereichs Automation & Digital Solutions bei der Steinemann Technology AG. Mit seinem Team aus Fachspezialisten aus den Bereichen Technologie, Support und Datenanalyse ist er für die Entwicklung und Einführung von digitalen Produkten, Services und Geschäftsmodellen zuständig. Sein strategisches Denken und sein Flair für digitale Themen hat er bereits in verschiedensten Projekten unter Beweis gestellt: So hat er unter anderem das Produktmanagement bei der Firma Steinemann implementiert, einen Prozess zur Evaluation von Innovationsideen eingeführt und diverse Lösungen von der Idee bis zur Markteinführung in den kommerziellen Betrieb begleitet. Aktuell leitet er ein Digitalisierungsprojekt zum Aufbau einer Infrastruktur für ein optimales Datenhandling von Maschinen bis hin zu Smart Services in der Endfertigung. Seine Rolle als Leiter des Bereichs Automation & Digital Solutions umfasst mehrere Funktionen: Product Manager, Project Leader und Team Coordinator.